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不断满足消费者对美好居住的向往

2021-03-17 08:39


不断满足消费者对美好居住的向往

彭永东

2021年03月15日17:04 | 来源:人民网

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“衣食住行”是关乎民生的重要行业,居住服务则是“住”的重要组成部分。近年来,我国的居住服务市场已经发生了巨大的变化和深刻的变革,消费者的需求从住得下、住得宽敞发展为住得好、住得方便,对品质居住服务的需求越来越强。但是由于居住服务的特点是低频高值,需要繁杂的流程和涉及法律、金融等诸多领域的专业知识,并且行业内服务者的从业期比较短、服务方差比较大,这使消费者更为迫切地想要获得真实信息、透明流程以及规范化的服务,消费者权益保护工作仍需加强,消费者体验还有相当大的提升空间。

在国家高度重视发展数字经济,推动数字产业化和产业数字化的大背景下,居住服务平台应坚持“对客户好”“帮助服务者对客户好”,结合行业发展的实际情况和自身互联网平台属性进行深入思考,探索通过应用数字化技术,为行业引入新的价值,推动解决行业痛点,保护好消费者权益,持续提升消费者体验。

重视和加强平台品质建设。保护好消费者权益,持续提升消费者体验需要居住服务平台坚持“对客户好”,真正践行“对客户好”离不开平台的品质服务。在品质建设方面,居住服务平台应从以下两方面长期努力。一是建立消费者投诉线上公示机制。选择将投诉线上公示,一方面会倒逼平台进一步提升消费者投诉处理时效;另一方面,是让平台给出的投诉解决方案的满意度,从具体某位投诉消费者认可、提升到大多数消费者都能认可。二是提升服务承诺的覆盖率,包括新房的无理由退房(冷静期)、不利因素告知、信息充分披露等承诺;持续提升消费者对服务承诺的知晓率,推动服务者主动告知服务承诺,最大限度降低消费者交易风险。

铸就和激发服务者的“服务精神”。什么是“服务精神”?就是当服务者与客户做人际互动时,服务者首先想到的不是自己的利益,脑海中唯一重要的事情是——帮助客户成功。真正实现“对客户好”需要“服务精神”,铸就和激发“服务精神”则需要平台帮助服务者完成一系列的超越。首先是职业化的超越,帮助服务者能够“看长”,以服务为长期志业;其次是效率提升的超越,帮助服务者有条件、有能力去追寻自身的存在价值和意义;接下来才是服务精神的超越,这是一个感性与理性不断交替的过程。

为此,居住服务平台应帮助服务者实现职业化,例如建立一系列培训、考试、认证制度,推出作业环节的SOP(标准操作流程)。积极倡导合作共赢,建立服务者之间的合作网络ACN,并通过加强平台信用体系建设、开展平台生态治理,确保合作网络有效运转。坚持线上化的发展道路,利用信息技术和大数据,打造行业基础设施,例如“楼盘字典”,为消费者提供真实的房源信息;推动交易的全流程线上化和透明化,为消费者提供交易前、交易中和交易后的全方位信息服务。

消费者选择居住服务平台的背后,是无数家庭对更美好居住的希冀。作为科技驱动的新居住服务平台,贝壳找房将守正笃实、久久为功,脚踏实地做好消费者权益保护工作,持续提升消费者体验,不断满足消费者对美好居住的向往。

(作者为贝壳找房联合创始人、CEO)

(责编:王震、章斐然)

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